属地化后的地勘单位，在企业化经营过程中，潜亏已成为不可忽视的问题。

企业化经营究竟是费时费钱的事情。

属地化管理后，地勘单位的发展方向是逐步实现企业化。

连分发工资都实行企业化的操作模式，底薪加提成，客人消费价位越高，失足女工资提成就高。

农业企业化是农业产业化的基础。

韦炎章有一种预感：融入系统，实行企业化管理是许昌市电业局改革发展的必由之路！经历了无数个不眠之夜的苦苦求索，他提出了"企业有偿上划"。

全新的发展模式，企业化、集团化运作，雪依氏引领中国美容业进入更规范、更专业的新纪元！

这样一支“国”字队面对市场竞争，为求得自身生存发展的需要，必须进行企业化改革。

地勘队伍属地化管理后，建立新体制，推进企业化经营是地勘单位改革的重点。

贯彻国家经济体制改革的方针，提出国家铁路管理体制改革方案，推动和指导国家铁路企业化改革。